Interim CMO · Head of Marketing · Marketing & AI Advisory

Ich verkaufe keine Workshops.
Ich übernehme Verantwortung.

20 Jahre Marketing- und Commercial-Führung, operativ als Interim-Executive oder beratend als Advisory. Für Konzerne und Start-ups im Wandel. KI als Wirkungsverstärker, nicht als Schlagwort.

NPNicole Pfisterer
MicrosoftGoDaddyRobert HalfBain & CompanyHiscoxGeneral ElectricPorscheTÜV Süd MicrosoftGoDaddyRobert HalfBain & CompanyHiscoxGeneral ElectricPorscheTÜV Süd
20
Jahre Erfahrung
87
Projekte
8
Länder

Zwei Wege. Dieselbe Verantwortung.

Ich übernehme Marketing-Verantwortung und bringe sie zur Wirkung, ob operativ auf Zeit oder beratend an Ihrer Seite. KI ist dabei der Hebel, nicht die Überschrift.

01
Interim-Mandate

Marketing-Führung auf Zeit, als Interim CMO oder Head of Marketing. Ich übernehme Verantwortung ab Tag eins: Teams führen, Go-to-Market schärfen, Transformation und Projekte steuern. Für Vakanzen, Wachstumsphasen und M&A-Situationen.

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02
Marketing & AI Advisory

Beratung für Geschäftsführung und Marketingteams, die ihr Marketing neu aufstellen und KI wirksam einsetzen wollen. Von Positionierung und Go-to-Market bis zu konkreten KI-Workflows, Automatisierungen und Team-Enablement.

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03
Transformation & Projektleitung

Begleitung durch Wandel: Restrukturierung des Marketings, Change-Kommunikation, Integrationsprojekte und Revenue Operations. Strukturiert, pragmatisch und auf messbaren Geschäftsbeitrag ausgerichtet.

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NPNicole Pfisterer

Erfahrung, die den Unterschied macht.

20 Jahre lang habe ich Marketing und kommerzielle Verantwortung von innen getragen: als Interim CMO, Senior Commercial Director, Head of Marketing und Head of PR. Bei Microsoft, GoDaddy, Robert Half, Bain & Company und Hiscox habe ich gelernt, was Wachstum wirklich bedeutet.

Heute übernehme ich diese Verantwortung auf Zeit oder beratend, für Unternehmen, die Klarheit in der Strategie und Stärke in der Umsetzung brauchen. KI setze ich dort ein, wo sie messbar etwas bewirkt.

Interim CMOHead of MarketingCommercial DirectorMarketing & AI Advisory

KI, die tatsächlich funktioniert.

Ich habe als Interim-CMO eines KI-Fintechs erlebt, wo KI echten Mehrwert schafft und wo nicht. Diese Erfahrung bringe ich in jedes Mandat ein: konkret, umsetzbar, ohne Buzzwords.

01
Marketing-Automatisierung
Workflows und Agenten (u. a. mit n8n), die Marketing- und Sales-Prozesse spürbar entlasten.
02
GEO & KI-Sichtbarkeit
Wie Ihr Unternehmen in KI-gestützter Suche gefunden wird, inklusive konkretem GEO-Audit.
03
Team-Enablement
Teams befähigen, KI-Tools sicher und nachhaltig im Alltag einzusetzen.

AI Club München

Monatliche Stammtische für Fach- und Führungskräfte rund um KI im Berufsalltag. Praxis vor Theorie, Austausch statt Buzzwords.

Zum AI Club →

Ihr nächstes Kapitel beginnt mit einem Gespräch.

Kein Standardpitch. Ein offenes Gespräch über Ihre Situation und darüber, ob ich operativ oder beratend der richtige Hebel bin.

Verantwortung, operativ oder beratend.

Ich übernehme Marketing-Führung, auf Zeit im Unternehmen oder beratend an Ihrer Seite. Zwei Wege, dasselbe Ziel: messbare Wirkung statt Folien.

01

Interim-Mandate

Marketing-Führung auf Zeit

Wenn eine Schlüsselposition vakant ist, ein Wachstumsschub Führung braucht oder eine M&A-Phase ansteht, übernehme ich Verantwortung ab Tag eins.

Als Interim CMO oder Head of Marketing führe ich Teams, schärfe Go-to-Market und steuere Transformation. Erfahrung aus 20 Jahren in Konzern, Mittelstand und Startup, sofort einsatzbereit, ohne lange Einarbeitung.

Interim CMO / Head of Marketing

Volle Führungsverantwortung für Marketing, Team und Budget, auf Zeit und mit klarem Auftrag.

Go-to-Market & Wachstum

Positionierung, Demand Generation und Vertriebsausrichtung, die im Markt funktionieren.

M&A & Change-Phasen

Marketing-Führung in Übergangs-, Integrations- und Restrukturierungssituationen.

02

Marketing & AI Advisory

Beratung mit Umsetzungskraft

Für Geschäftsführung und Marketingteams, die ihr Marketing neu aufstellen und KI endlich wirksam einsetzen wollen, ohne im Buzzword-Nebel zu verschwinden.

Ich berate dort, wo Erfahrung zählt: Positionierung, Go-to-Market und der konkrete Einsatz von KI. Aus eigener Praxis als Interim-CMO eines KI-Fintechs weiß ich, wo KI Mehrwert schafft und wo nicht.

Positionierung & Go-to-Market

Eine klare, differenzierte Botschaft und der Weg, sie in den Markt zu tragen.

KI-Workflows & Automatisierung

Konkrete Automatisierungen und Agenten (u. a. mit n8n), die Marketing und Sales entlasten.

GEO & Team-Enablement

Sichtbarkeit in KI-Suche (GEO-Audit) und Befähigung Ihres Teams im Umgang mit KI-Tools.

03

Transformation & Projektleitung

Verantwortung im Wandel

Veränderung braucht jemanden, der Orientierung gibt und Verantwortung übernimmt. Gerade dann, wenn vieles gleichzeitig in Bewegung ist.

Ich begleite Restrukturierung des Marketings, Change-Kommunikation, Integrationsprojekte und Revenue Operations, projektbezogen, strukturiert und auf messbaren Geschäftsbeitrag ausgerichtet.

Revenue Operations

Klare Strukturen, stabile Prozesse und saubere Steuerung für Marketing und Vertrieb.

Change-Kommunikation

Ehrliche, wirksame interne Kommunikation, die Mitarbeitende durch Veränderung trägt.

Team Readiness

Teams befähigen, coachen und auf nachhaltige Leistungsfähigkeit ausrichten.

So arbeiten wir zusammen

Schritt 01

Kennenlernen

Ein offenes Erstgespräch. Wir schauen, wo Sie stehen und ob ich der richtige Partner bin.

Schritt 02

Verstehen

Ich tauche in Ihr Unternehmen ein. Ihre Ziele, Herausforderungen, Ihre Menschen.

Schritt 03

Gestalten

Wir entwickeln eine Strategie, die zu Ihnen passt, und setzen sie gemeinsam um.

Schritt 04

Wirken

Sie sehen Ergebnisse. Und ein Team, das die Veränderung selbst tragen kann.

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.

Kein Standardpitch, kein Verkaufsdruck. Ein ehrliches Gespräch darüber, was Sie beschäftigt.

NPNicole Pfisterer

Strategie ist gut. Wirkung ist besser.

Seit 20 Jahren übernehme ich Marketing-Verantwortung, operativ als Interim-Executive und beratend als Advisory.

Ich habe Marketing und kommerzielle Führung nicht aus Lehrbüchern gelernt, sondern dort, wo Entscheidungen fallen: bei Microsoft, GoDaddy, Robert Half, Bain & Company und Hiscox. Vom Konzern bis zum KI-Fintech.

Was mich antreibt, ist nicht die nächste Folie. Es ist der Moment, in dem eine Strategie zum Leben erwacht, weil ein Team sie wirklich trägt. Ich verkaufe keine Workshops. Ich übernehme Verantwortung.

MBA · Boston UniversityMBAI · Leaders of AIDigitales Transformationsmanagement · IUAI for Leaders · HarvardFinancial Acumen · INSEADDiplom-Betriebswirtin · Duale Hochschule MannheimScrum Master · Scrum Institute MBA · Boston UniversityMBAI · Leaders of AIDigitales Transformationsmanagement · IUAI for Leaders · HarvardFinancial Acumen · INSEADDiplom-Betriebswirtin · Duale Hochschule MannheimScrum Master · Scrum Institute

Warum ich das tue, was ich tue

Über zwei Jahrzehnte habe ich in unterschiedlichsten Rollen gearbeitet: als Chief Marketing Officer, als Commercial Director, als Head of Public Relations und als Interim Executive. In Start-ups, in Grown-ups und in Konzernen.

Was ich dabei immer wieder gesehen habe: Es fehlt selten an guten Ideen. Es fehlt an Klarheit, an Struktur und an Menschen, die Verantwortung übernehmen, wenn es darauf ankommt.

„Nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn Marktverständnis, strategische Klarheit und operative Umsetzung zusammenkommen."

Heute verbinde ich klassisches Marketing- und Vertriebs-Know-how mit dem pragmatischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Ich bleibe dabei immer eines: nahbar. Denn am Ende geht es um Menschen, die gemeinsam etwas erreichen wollen.

Woran Sie mich erkennen

01

Klarheit vor Komplexität

Gute Strategie lässt sich in einem Satz erklären, und umsetzen.

02

Verantwortung statt Beratung

Ich gebe nicht nur Empfehlungen ab. Wenn es nötig ist, übernehme ich selbst.

03

Menschen im Mittelpunkt

Hinter jeder Zahl steht ein Mensch. Sie sind der Schlüssel zu jedem Erfolg.

AI Club München

Eine Community für Menschen, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern sinnvoll nutzen wollen. Austausch auf Augenhöhe. Ohne Verkaufsagenda.

Der AI Club München bringt Menschen zusammen, die KI verstehen, einordnen und sinnvoll nutzen möchten.

Im Mittelpunkt stehen Austausch, Erfahrung und gemeinsame Reflexion über den Einsatz von KI in Arbeit, Organisationen und Entscheidungsprozessen.

Der Club versteht sich als offener Raum für Dialog auf Augenhöhe, fernab von Hype und leeren Versprechen.

Initiiert und betreut wird der Club von der Mindartec GmbH.

Drei Dinge, die uns wichtig sind

01

Praxis vor Theorie

Wir sprechen über das, was im echten Berufsleben funktioniert. Kleine Automatisierungen, hilfreiche Workflows, Tools mit echtem Nutzen.

02

Austausch auf Augenhöhe

Jeder bringt Erfahrungen mit, jeder nimmt etwas mit. Annahmen hinterfragen, gemeinsam Orientierung gewinnen.

03

Klarer Fokus

Jeder Stammtisch widmet sich einem konkreten Thema. Ohne Formalitäten, aber mit echten Erkenntnissen.

Lassen Sie uns sprechen.

Kein Standardpitch, kein Verkaufsdruck. Schreiben Sie mir, was Sie beschäftigt, und wir finden gemeinsam heraus, ob ich helfen kann.

Standort
München, Deutschland

Schreiben Sie mir

Am schnellsten erreichen Sie mich direkt per E-Mail. Ich melde mich in der Regel innerhalb von ein bis zwei Werktagen persönlich bei Ihnen.

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nicole.pfisterer@mindartec.com